Programmazione fabbisogno personale

Per l'anno 2025 questo Comune prevede la seguente dinamica delle cessazioni: due unità (un Istruttore per dimissioni volontarie nel mese di febbraio e un Funzionario nel prossimo mese di ottobre per collocamento a riposo). Ma per l´anno 2025 i fabbisogni complessivi sarebbero i seguenti: un posto di Funzionario contabile resosi vacante nel mese di ottobre 2024, un nuovo Agente di PM e le due cessazioni in corso d´anno. Quindi, riassumendo: 4 unità, 2 Funzionari e 2 Istruttori. Per tutte queste figure sussiste la finanziabilità a bilancio. Tuttavia il costo dei fabbisogni di copertura è superiore allo spazio assunzionale di EUR 84.000,00 (calcolato sulla base del rendiconto 2024 in corso di approvazione). Considerato che i Comuni sono tenuti ad applicare il D.L. n. 34/2019 e che la mobilità non è neutra, riteniamo che sia possibile procedere alle coperture 2025 solo nel limite degli spazi assunzionali una volta certificati con l´approvazione del rendiconto di bilancio 2024. Seppure l´aumento di dotazione organica e di spesa deriverebbe solo dal nuovo Agente di PM (ovvero +1 nell´organico), mentre le altre 3 unità costituirebbero una sorta di turn over, lo spazio assunzionale costituisce un limite di contenimento della dinamica assuntiva. Chiediamo se questa interpretazione è corretta.